9月15日，潤通集團2021年“5S現場改善”啟動大會圓滿召開，董事長朱列東、常務副總裁朱玉婷、副總裁陳建國及職能部門、各事業部140余名領導和員工代表參加了啟動會。

推行5S管理是潤通集團2021年一項重要的管理舉措，旨在推進現場管理的規范化、精細化，進一步提高企業管理的規范程度，提升企業對外整體形象。

啟動會開始，運營管理部總監左運林對“5S現場改善”方案進行了介紹，他強調“5S現場改善”的目的是規范生產現場5S、提升員工素質，增強企業內部運營能力，以適應公司快速發展和創新求變的需要。

同時，他對整個項目推進的方針、口號及各單位改善推進負責人進行了介紹，并重點講解了項目推進的思路和具體活動內容。后續公司將以“5S現場改善”活動為一把手責任工程，通過一周一標桿活動、周驗收/月評比等形式，持續推進現場改善工作。

隨后，陳建國副總裁在啟動會上致辭，他首先明確了5S管理的重大意義及公司推行“5S現場改善”的初衷。他強調5S管理是為了改善大家的工作環境，促使工作更加安全有序，希望大家樹立正確的意識，逐步形成良好的管理體系。

陳建國副總裁借用西點軍校22條軍規給大家強調了5S的執行力，他表示5S管理不是一蹴而就的短期行為，需要長期的堅守和堅持。后續的現場改善工作，應以事業部各位領導作為第一責任人推進，全員上下積極尋求最佳管理模式，優化現場工作環境，提高公司整體管理水平和整體效益，實現公司可持續發展的目標。

眾志成城，必達使命。最后，左運林總監帶領全體參會人員完成了宣誓，鏗鏘有力的誓言和堅定的決心震撼全場。

通過宣誓，展示了大家的士氣和推行“5S現場改善”項目的信心與決心，相信在全員的共同努力下，5S管理一定能取得豐碩的成果。